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Ti sei mai chiesto se quelle orribili foto di cancro e amputazione sulle confezioni di sigarette facciano davvero la differenza? Sophie McGannan della ONG francese VIF risponde a questa e molte altre domande in questo episodio.
Non molti di noi vivono così salutari come vorremmo, ma le sfide a uno stile di vita sano tendono a diventare più grandi se e quando le nostre circostanze economiche e sociali peggiorano. E questo può portarci in un circolo vizioso in cui la salute declina e con essa le opportunità di lavoro e prosperità generale.
L'ONG francese VIF è stata creata per interrompere questo circolo vizioso; per supportare le persone a fare scelte di vita sane, non attraverso la paura o l'istruzione, ma ‘spingendole’ nella giusta direzione. E quelle spinte sono il frutto di un'esplorazione scientifica delle situazioni, dei bisogni e dei desideri delle persone; e delle tecniche di marketing!
Ascolta Sophie McGannan parlare della differenza che VIF ha già fatto e delle speranze dell'organizzazione per il futuro.
Vanessa C. Stone
Giornalista impact.info
Pubblicato il 13 maggio 2026
Credito fotografico — VIF
Trascrizione Audio in English — testo tradotto automaticamente· Trascrizione generata dall'IA
0:00 Quando si tratta di fumo, alimentazione sana, esercizio fisico, qualsiasi cosa che cerchi di spaventare le persone non funziona. 0:12 Ciao e benvenuti a Impact Info, il vostro podcast positivo. 0:16 Spesso esploriamo soluzioni a problemi sociali o ambientali ampi, 0:21 ma oggi stiamo guardando forse il fattore più fondamentale in qualsiasi sforzo, 0:26 la salute di ciascuno di noi, indipendentemente dal reddito o dal background. 0:31 Mi chiamo Sophie McGannon e sono Responsabile dello Sviluppo per il programma Vivants En Forme in Francia. 0:38 Ciao Sophie, benvenuta nel podcast. 0:40 Ciao Vanessa. 0:41 Quindi, VIF si trova nel nord della Francia e in francese la parola VIF significa in un certo senso vibrante e vivo. 0:48 Quindi è davvero un acronimo perfetto per il vostro programma di salute Vivants En Forme o Let's Live Fit and Healthy. 0:57 Ma a parte quella sorta di ambizione nobile e importante, puoi darci una panoramica di cosa fai effettivamente in VIF? 1:07 Sì, quindi la missione principale di VIF è supportare le città e i comuni nell'implementare azioni per la salute dei loro cittadini. 1:16 E come hai detto, indipendentemente dal loro background, da dove provengono, qualunque sia il loro reddito, l'obiettivo è supportarli a vivere in modo sano. 1:24 E lo facciamo utilizzando una metodologia chiamata marketing sociale e nudge per apportare piccoli cambiamenti passo dopo passo che possono durare a lungo termine e continuare. 1:36 Ok, e hai un focus su un particolare tipo di sezione? 1:40 Lavoriamo con l'intera città, quindi dipende da cosa ci dicono che vogliono lavorare. 1:46 Ma il nostro focus principale sono le famiglie e i bambini e anche le persone che vivono in circostanze più difficili, che faticano a pagare le bollette alla fine del mese, a mettere cibo sulla tavola, poiché questo è davvero il nostro focus principale. 2:00 Hai menzionato il marketing e il nudge marketing sociale, penso, e non sono termini che sentiamo spesso nel campo della salute preventiva. 2:10 Come usi gli strumenti di marketing per influenzare il cambiamento comportamentale nelle persone? Perché non stai cercando di farli comprare cose. 2:18 Sì, può sembrare un po' strano quando parliamo di salute parlare di marketing, ma in realtà stiamo usando ciò che sappiamo dal marketing tradizionale per incoraggiare il cambiamento comportamentale. 2:28 Quindi il marketing ci mostra che inviando questo messaggio o quell'altro, possiamo influenzare come le persone comprano le cose. 2:36 Possiamo effettivamente fare la stessa cosa per influenzare come le persone si comportano quando si tratta della loro salute. 2:41 Quindi invece di dire a tutti, mangia cinque frutti e verdure al giorno, tutti lo sanno. 2:47 Non è un modo attraente per farli farlo. 2:50 Quello che possiamo fare è guardare a ciò che conta davvero per loro. 2:52 È la loro salute o è qualcos'altro? È il loro budget alla fine del mese? 2:57 È quando sei un bambino, colori, sapore, consistenza, fare ciò che fanno i tuoi amici? 3:02 Quindi si tratta davvero di usare quegli strumenti per spingere le persone nella giusta direzione. 3:06 E quindi come fai a scoprire tutto ciò? 3:09 È un processo lungo. Quindi trascorriamo circa sei mesi quando stiamo mettendo insieme una nuova azione o un nuovo strumento in un campo della salute specifico. 3:18 Trascorriamo circa sei mesi a studiare la popolazione. Quali sono i loro bisogni? 3:23 Quali sono le barriere al comportamento che vogliamo raggiungere? 3:27 E quali sono i motivatori? Questa è la cosa principale. Cosa motiva le persone? 3:30 Quindi trascorriamo molto tempo a studiare questo con le persone interessate, ma anche con tutti gli attori intorno a loro nelle città. 3:37 E anche un background scientifico quando si tratta del nostro comitato, il nostro consiglio di membri scientifici che possono aiutarci a esaminare studi di livello più alto di quel tipo di comportamento. 3:46 E quindi incontri le persone? Vai a intervistare le persone faccia a faccia? 3:51 Sì, assolutamente. Trascorriamo molto tempo a parlare con le persone di tutti i tipi di cose casuali. 3:56 Perché quando si tratta di salute, ci sono così tanti fattori che contano per le persone. 4:01 E devi davvero parlare con le persone di ciò che conta davvero. 4:04 Se stai guardando qualcosa come smettere di fumare, per esempio, è la piccola immagine sulla confezione che fa davvero la differenza per qualcuno? 4:11 O si tratta di pensare al loro budget? Si tratta di pensare all'odore sui loro vestiti? Si tratta di pensare ai loro figli? 4:19 È davvero ciò che importa alle persone che abbiamo cercato di scoprire. E questo avviene parlandoci. 4:24 E solo, voglio dire, questa è la mia curiosità, perché mi sono sempre chiesto riguardo quelle foto orribili sulle confezioni di sigarette. 4:30 È efficace nella tua esperienza? 4:31 No. Le tattiche di paura, quando si tratta di fumo, alimentazione sana, esercizio fisico, qualsiasi cosa che cerca di spaventare le persone non funziona. 4:41 Allontana le persone dall'altra parte. E fa sì che le persone si distacchino dal problema e pensino che non li riguardi, che non sia un loro problema. 4:50 E quindi no, non funziona. 4:52 Quindi chiaramente il tuo approccio è scientifico. Puoi condividere alcuni dei tuoi risultati? 4:59 Sì, quindi il programma stesso è nato effettivamente da uno studio che si è svolto qui nel nord della Francia nel '91, prima che io nascessi. 5:09 Ma è stato uno studio che è durato dal '91 al 2004 e ha esaminato se questo marketing sociale e la metodologia del nudge avessero un impatto sulla riduzione dell'obesità infantile. 5:20 Quindi quello studio si è svolto e poi abbiamo cercato di rinnovare quegli studi periodicamente. 5:25 Ne abbiamo avuto uno dal 2008 al 2015, che ha mostrato che potevamo ridurre l'obesità infantile. 5:31 L'abbiamo ridotta del 5% nelle città che erano membri del programma. 5:36 E abbiamo appena finito un altro studio sul cambiamento comportamentale che si è svolto dal '21 al '24. 5:43 Quindi pubblicheremo i risultati di quello molto presto. 5:46 E si concentrava sull'obesità? 5:47 Si concentrava più sul comportamento sanitario nel suo complesso. 5:51 Quindi che tipo di comportamenti usano le famiglie quando si tratta di mangiare, esercitarsi, uso dello schermo dopo il COVID? 6:00 È stato un grande argomento su cui le nostre città volevano lavorare. 6:03 Quindi abbiamo chiesto alle popolazioni quali sono i loro comportamenti? 6:06 Quindi ti concentri sulla salute fisica e mentale? 6:09 Sì, cerchiamo di allontanarci dalla salute mentale puramente medica, perché è qualcosa che deve essere preso in considerazione da un professionista. 6:19 E ci sono molte organizzazioni brillanti che lavorano su questo. 6:22 Nel campo della prevenzione, stiamo più cercando il benessere e prevenire futuri gravi problemi di salute mentale, o almeno indirizzare le persone nella giusta direzione dove possono ricevere aiuto adeguato. 6:33 È molto importante, molto complementare, davvero. 6:36 Perché il follow-up medico completo tende ad essere un follow-up, giusto? 6:41 Tende ad essere un po' dopo l'evento. 6:43 Sì, è più curativo. 6:45 E noi stiamo davvero cercando di prevenire che quei problemi si verifichino in primo luogo. 6:49 Sì, sì. 6:51 Quindi VIF ha iniziato la sua vita, come dici, nel '91 e nel nord della Francia. 6:56 Ma penso che ora copriate tutta la Francia, giusto? 6:59 Sì, abbiamo 300 città in tutta la Francia che partecipano al programma. 7:03 E quindi hai il tuo personale ovunque? 7:07 Sì, questa è una delle nostre grandi ambizioni per gli anni a venire. 7:10 Quindi abbiamo una persona nelle Isole della Riunione che gestisce le nostre città che sono membri lì. 7:16 Il resto di noi è a Lille, e abbiamo una persona in Bretagna che gestisce quel piccolo angolo di Francia dove è abbastanza lontano da Lille. 7:26 E l'obiettivo per gli anni a venire è avere persone in diverse aree della Francia. 7:31 Ma quello che facciamo è lavorare direttamente con gli attori locali che lavorano nelle città. 7:36 Quindi abbiamo rappresentanti del programma in ciascuna delle 300 città che lavorano per le città stesse, 7:43 ma assumere il ruolo di project manager di VIF nella propria città. 7:48 Giusto, giusto. Sì, capisco. È un buon approccio. 7:52 Ci permette di raggiungere più persone, sì. 7:54 Sì. E quindi chiaramente quel concetto chiave è una rete che supporta le famiglie. 7:59 Supportandole a fare buone scelte per la salute. 8:03 Quindi avete VIF voi stessi, avete i vostri attori locali che avete appena menzionato. 8:10 Ci sono altre entità, altre persone coinvolte? 8:13 Sì, assolutamente. Ogni città ha un'intera rete all'interno di essa. 8:18 Quindi abbiamo gli attori locali che sono un po' il nostro punto di riferimento in ogni città. 8:23 Ma poi all'interno della loro città, sono responsabili di mobilitare un'intera rete di persone. 8:30 E questo potrebbe essere pubblico, privato, associazioni benefiche, famiglie. 8:34 Ma l'idea è che se vogliamo un cambiamento comportamentale sostenibile, dobbiamo mobilitare l'intero ecosistema. 8:41 E i messaggi devono provenire da ovunque. 8:44 Non possiamo semplicemente, noi come associazione benefica, entrare e dire, questo è ciò che dovete fare. 8:49 Deve essere un approccio sistemico. 8:51 Impact.info. Fare le cose in modo diverso. 8:56 Ora ho forse una domanda sorpresa. Dipende se hai ascoltato episodi precedenti. 9:02 Ma la mia domanda è un rapido flashback a te da adolescente. 9:07 Cosa penserebbe Sophie McGannon di 16 anni del lavoro che stai facendo ora? 9:14 È una buona domanda. 9:17 Penso che sarebbe orgogliosa del lavoro che sto facendo ora. 9:21 Mio padre ha un'azienda nel Regno Unito chiamata Wellbeing People. 9:26 Quindi sono cresciuta nel settore del benessere, nel mondo della salute e della prevenzione. 9:32 E non so se a 16 anni volessi lavorare per un'associazione benefica in Francia. 9:37 Non penso nemmeno di sapere che fosse un'opzione. 9:39 Ma sono davvero felice che sia stata quella la strada che la vita ha preso per me. 9:43 Ed è fantastico fare un lavoro in cui puoi uscire e incontrare persone sul campo 9:50 e vedere come questo ha impattato le loro vite e quelle delle loro famiglie. 9:55 Quindi, sì, penso che Sophie di 16 anni sarebbe orgogliosa di Sophie di 30 anni. 10:01 È fantastico. È fantastico. Sì, fare una vera differenza. 10:04 Bene, Sophie McGannon, grazie mille per essere venuta nel podcast. 10:08 Grazie, Vanessa. Ciao. 10:09 Quello era impact.info. Fare le cose in modo diverso. Incorpora questa intervista sul tuo sito
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