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Pablo Urbano è cofondatore di Auara, un'impresa sociale nata a Madrid che destina il 100% dei suoi dividendi a progetti di accesso all'acqua pulita.
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Ascoltate la testimonianza di Pablo Urbano, cofondatore di Auara.
Questions fréquentes Che cos'è Auara e qual è la sua missione principale? Auara è un'impresa sociale cofondata da Pablo Urbano, che si dedica alla vendita di acqua in bottiglia e altri prodotti, destinando il 100% dei suoi profitti a progetti che facilitano l'accesso all'acqua potabile nei paesi in via di sviluppo. La sua missione è affrontare il problema dell'acqua pulita, aiutando le comunità che mancano di questa risorsa essenziale.
Come si assicura Auara che i suoi progetti sull'acqua abbiano un impatto reale? Quali sono le sfide che affronta Auara in un mercato competitivo? Quali misure adotta Auara per essere sostenibile dal punto di vista ambientale? Quante persone hanno beneficiato dei progetti di Auara fino ad oggi? María Díaz Valderrama
Giornalista impact.info
Pubblicato il 13 agosto 2026
Credito fotografico — Auara
Trascrizione Audio in Español — testo tradotto automaticamente· Trascrizione generata dall'IA
0:00 e volevamo, dall'interno, essere coerenti, cambiare i materiali che si 0:05 stavano utilizzando fino a quel momento. E per questo nel 2016 siamo stati la 0:10 prima azienda in Europa a utilizzare plastica 100% riciclata, rompendo molte 0:14 barriere sia legali che mentali che c'erano fino a quel momento. 0:19 impact.info un altro modo di fare impresa 0:24 Buongiorno. Benvenuti al podcast degli imprenditori che vogliono cambiare le 0:29 cose partendo dalle proprie aziende. Aziende come Aguara che dimostrano che 0:35 è possibile fare business generando un impatto sociale e ambientale positivo. 0:40 Sono Pablo Urbano, fondatore di Aguara. Ho 35 anni e vivo a Madrid. 0:47 Pablo, raccontaci cos'è Aguara. Beh, Aguara è un'impresa sociale che nasce più 0:53 di dieci anni fa e nasce da un'esperienza personale di Antonio e mia che abbiamo 0:59 vissuto in diversi paesi riguardo alla problematica dell'acqua potabile. 1:04 In paesi come Etiopia, Cambogia, non è così comune avere accesso a acqua 1:10 pulita come abbiamo per esempio qui in Spagna. Quindi in una zona a 1:15 nord-est dell'Etiopia chiamata Afar, Antonio ha vissuto lì per sei 1:19 mesi costruendo un ospedale, facendo volontariato e lì ha vissuto di 1:24 persona la mancanza di accesso a acqua pulita, cosa significa non avere un 1:29 rubinetto con acqua pulita, una fonte d'acqua pulita nel tuo paese o nella tua zona, 1:33 il che provoca molti altri problemi come possono essere problemi di 1:40 istruzione, problemi di igiene, di salute, di nutrizione e ovviamente, 1:45 direttamente, il non avere acqua. Quindi questo ci ha fatto scattare un clic mentale a 23 1:50 e 24 anni rispettivamente, dove e in che modo potevamo cambiare la 1:55 situazione che avevamo vissuto. Bene, grazie a conoscere piccole 1:59 organizzazioni la cui vocazione è realizzare progetti di accesso a acqua 2:04 pulita come convocazione di permanenza, abbiamo trovato queste organizzazioni e 2:08 abbiamo pensato: perché non fondare un'azienda? Non volevamo fondare un'altra ONG, ma 2:15 volevamo competere nel mercato con un prodotto e destinare il 100% di questo 2:20 profitto disponibile delle vendite dei prodotti 2:25 ad aiutare queste organizzazioni a finanziare questi progetti e portarli a 2:29 termine con un processo molto rigoroso. E come funziona esattamente il vostro 2:34 modello? Come si trasforma una bottiglia d'acqua in accesso a acqua potabile? Il modello 2:39 è molto semplice e molto trasparente, alla fine tutte le vendite che abbiamo delle 2:43 bottiglie, questi introiti che realizziamo con i distributori, sottraiamo il margine di questi 2:48 distributori, sottraiamo il costo della plastica delle stesse bottiglie, il trasporto, la plastica, il 2:54 pagamento alla sorgente dove imbottigliamo il prodotto e a questo margine 2:59 lordo dobbiamo sottrarre i costi della compagnia stessa, come 3:04 gli stipendi, i costi d'ufficio, i costi generali. Quindi questo sarebbe il margine netto, poi c'è un piccolo contributo che facciamo per 3:07 reinvestire nell'azienda, nel caso volessimo fare qualche nuovo prodotto che 3:13 3:17 3:20 se vogliamo sviluppare qualcosa per crescere e il resto il dividendo, quel beneficio 3:25 disponibile che è lo stesso che sarebbe il dividendo e ciò che ci porteremmo noi 3:29 soci per essere soci della compagnia, questo è ciò che destiniamo a fare progetti e 3:34 parlando di impatto misurabile puoi parlarci di bene di questo impatto che 3:42 avete nella vita di altre persone di altri paesi, beh sì, la verità è che 3:47 piano piano in questi 10 anni che abbiamo venduto e fatto 3:51 progetti, beh, piano piano abbiamo sviluppato progetti, abbiamo detto più 3:57 di 262 infrastrutture in 28 paesi diversi, principalmente nel continente 4:02 africano, ma anche in Asia e America Latina, 4:06 e grazie a tutti questi progetti che abbiamo fatto, queste 262 infrastrutture, 4:11 beh, da pozzi d'acqua, sistemi di raccolta di acqua piovana, serbatoi, 4:16 sistemi di sanificazione come bagni e latrine e abbiamo anche fatto sistemi 4:20 di irrigazione per promuovere l'agricoltura, tutto sempre legato all'acqua, beh, 4:25 abbiamo portato acqua potabile, sanificazione o agricoltura a più di 168 mila persone. 4:30 Mi parli di bottiglie d'acqua, ma credo che vendiate anche succhi, non so se 4:35 all'interno di questa stessa linea, quali sfide implica mantenere un progetto con 4:41 scopo in un mercato che alla fine è molto competitivo? 4:44 totalmente, è un mercato molto competitivo, il mondo dell'acqua in particolare è un 4:48 mercato di grandi internazionali, tutti quelli che potete immaginare, no? che 4:53 molte volte i marchi d'acqua vanno di pari passo con aziende di bevande, di 4:57 bibite, tipo Coca-Cola o Pepsi o di birrifici, tipo Maudame, eccetera 5:03 eccetera, o Stipulia Melicia, quindi beh, è una sfida, no? perché 5:08 ovviamente i budget che hanno le grandi multinazionali sono 5:14 enormi, oltre a giocare molto con il portafoglio di prodotti che hanno, ehi, 5:18 beh, magari ti abbasso il prezzo dell'acqua, ma devi comprare questo, quindi beh, 5:21 sono pratiche che si fanno più o meno legali, no? ma alla fine, ehi, beh, 5:26 quando vai con un portafoglio ampio di prodotti, beh, alla fine 5:30 beh, è più semplice, no? per il cliente, quindi ci è costato molto 5:34 competere, ci è costato molto farci conoscere, no? far conoscere cos'è 5:39 Auara, ma precisamente un po' legato a ciò che dicevi all'inizio, no? grazie ad avere valori sociali e ambientali, siamo riusciti a creare questo vantaggio competitivo e siamo riusciti a distinguere 5:44 di fronte ai concorrenti, no? perché noi stiamo offrendo molto di più 5:47 che una bottiglia d'acqua, stiamo parlando con Pablo Urbano, cofondatore di Auara, 5:51 la sostenibilità ambientale è un altro dei vostri pilastri, specialmente per quanto 5:55 riguarda gli imballaggi, l'economia circolare, puoi parlarci un po' di 6:00 questo aspetto? sì, per noi fin dall'inizio 6:05 nasce con vocazione sociale, ma fin dal primo giorno abbiamo voluto per coerenza, no? 6:10 ehi, lo vediamo nella nostra vita quotidiana, no? il consumismo che c'è, eccetera, eccetera, 6:14 quindi abbiamo voluto anche per coerenza sviluppare prodotti che avessero una. 6:18 6:25 6:30 coerenza con l'ambiente non solo questo impatto più focalizzato 6:35 sul sociale ma anche cercare di sviluppare il prodotto con orgoglio di 6:40 carbonio 6:43 per il pianeta non un po' per coerenza non ha senso cercare di 6:47 risolvere una zona del mondo generando rifiuti in un'altra no ed essendo molto 6:52 consapevoli di oggi il mercato dell'acqua minerale perché abbiamo parlato dell'acqua 6:57 minerale ora in concreto perché è come abbiamo iniziato no ma è un mercato di più 7:01 di 4.500 milioni di litri milioni miliardi di bottiglie 7:06 all'anno no e volevamo dall'interno essere coerenti cambiare i materiali 7:12 che si stavano utilizzando fino a quel momento no e per questo siamo stati nel 2016 la 7:18 prima azienda in europa a utilizzare plastica al cento per cento riciclata 7:21 rompendo molte barriere sia legali che mentali che c'erano questo è il 7:25 momento no impatto punto info un altro modo di 7:30 imprendere in spagna 18 anni è l'età legale per poter creare la propria azienda 7:36 pablo dove ti vedevi quando avevi 18 anni 18 anni non so 7:40 anche se beh ho sempre avuto un interesse per aspetti sociali fin da 7:45 piccolo no che si partecipa al volontariato questo mi ha sempre tenuto 7:48 queste inquietudini no è un po' intraprendente credo di condividere questo con 7:51 antonio che siamo amici del liceo e beh per questo nasce anche questo 7:55 progetto per avere quella motivazione o quel modo di essere no un po' 8:01 a volte pensando beh a come migliorare la vita di altre persone eccetera 8:08 eccetera ma beh è vero che oggi a 18 anni beh 8:12 insegnare le mie feste stavo iniziando a studiare ingegneria industriale io mi 8:17 vedevo beh oggi nel mio percorso no come immaginavo da piccolo beh era oggi beh 8:21 lavorare in una consulenza lavorare in una banca andare a vivere beh avevo 8:25 pensato di vivere in australia e beh alla fine beh come ti dicevo queste 8:30 esperienze questi volontariati di aver avuto l'opportunità di andare in 8:33 etiopia e conoscere beh altre culture un altro modo di vivere no beh alla fine ti 8:39 fa beh ti fa cambiare strada no ti fa alzare un po' la testa da 8:43 beh le tue cose stai pensando ti fa beh essere più consapevole dopo delle 8:49 fortuna che siamo e beh perché non scegliere un cammino diverso 8:55 pensando un po' più agli altri e un po' beh oggi beh tutte queste ore di 8:59 lavoro che facciamo al giorno beh che abbiano un senso potente no per questo 9:03 beh beh io a 18 anni beh avevo un cammino diverso no dimmi beh 9:08 questo all'estero vivere fuori a lavorare beh in una consulenza e forse no 9:13 sfruttare tanto queste ore di lavoro per gli altri ma beh alla fine beh 9:20 come ti dico no la vita non si sa mai e grazie a queste esperienze beh 9:25 abbiamo iniziato a sviluppare Aguara e qui continuiamo. Grazie a Pablo Urbano cofondatore 9:31 di Aguara potete ascoltare questa intervista sul sito di impact.info 9:36 hai ascoltato impact.info un altro modo di imprendere 
