Con oltre 20 filiali in 5 paesi europei, afb social & Green IT è cresciuta notevolmente dalla sua fondazione come start-up nel 2004. Ciò che rende speciale questa azienda sono i suoi dipendenti. Infatti, quasi la metà dei 650 collaboratori sono persone con disabilità. Per il CEO Daniel Büchle, l'aspetto sociale è il Unique Selling Point (USP) di afb - il suo marchio distintivo.
Nonostante le sfide dovute alla crisi dei chip, alla costruzione di molti data center a causa del boom dell'IA e alla concorrenza di altre aziende, afb social & Green IT cresce in modo redditizio e genera persino surplus, di cui beneficiano i dipendenti. Infatti, si tratta di una GmbH no profit.
Consideriamo il tema dell'inclusione come un valore aggiunto, soprattutto in relazione alla carenza di personale qualificato, in particolare nel settore IT. E proprio nelle grandi città, in regioni con bassa disoccupazione, è necessario aprirsi, anche per tutti i datori di lavoro.
Perché, anche se l'inclusione comporta uno sforzo, come sa Daniel Büchle, misure come la formazione per i dirigenti, la rimozione delle barriere, l'ascolto attivo e l'adattamento dei posti di lavoro sono passi importanti.
Se si intende farlo sul serio e viverlo correttamente, ne vale la pena.
Questo è ciò che vedono sia i dipendenti che i clienti e i partner di afb. Questa componente sociale è anche un aspetto del potenziale di miglioramento nel settore IT, come spiega Büchle. È necessario più inclusione e più investimenti da parte dei produttori, soprattutto riguardo al consumo di risorse.
Misurano l'impatto sociale e sostenibile a intervalli regolari. L'impatto ecologico si calcola attraverso la differenza nel consumo di risorse tra un prodotto nuovo e uno rigenerato. In particolare, si concentrano su materie prime, acqua ed energia.
Nel 2025, afferma Büchle, afb social & Green IT avrà evitato circa 70.000 tonnellate di emissioni di CO2 e risparmiato oltre 5 milioni di litri d'acqua grazie al ripristino dell'hardware. Inoltre, calcolano il tasso di riutilizzo: quanti dei dispositivi che arrivano vengono realmente riutilizzati? Secondo il CEO Daniel Büchle, la situazione attuale è del 71%.
L'impatto sociale che, secondo il CEO, rende l'azienda così di successo, viene misurato in base all'impatto sui dipendenti. Un sondaggio interno chiede come sia migliorata la situazione dei dipendenti con disabilità dalla loro assunzione presso afb social. Si tratta di un confronto tra la situazione di vita precedente e quella attuale. Qui giocano un ruolo importante l'autostima e la situazione finanziaria.
Daniel Büchle spiega che nell'ultimo sondaggio, il 60% dei dipendenti con disabilità ha riferito di aver notato un miglioramento nella propria vita dalla loro assunzione presso afb social & Green IT.
