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Valérie Dumesny ist die Geschäftsführerin von Locaverre - Ma Bouteille s'appelle Reviens, einer Genossenschaft mit kollektivem Interesse, die im Bereich der Kreislaufwirtschaft tätig ist, insbesondere im Bereich der Wiederverwendung von Glasbehältern in Drôme-Ardèche.
Anlässlich der Sommerpause bieten die Teams von impact.info Ihnen die Möglichkeit, eine unserer in diesem Jahr veröffentlichten Episoden (erneut) anzuhören.
Es handelt sich um die Hervorhebung des Zeugnisses von Valérie Dumesny , der Geschäftsführerin von Locaverre - Ma Bouteille s'appelle Reviens.
Viel Spaß beim Zuhören!
Florence Jaillet
Journalist impact.info
Veröffentlicht am 7 August 2026
Transkript Audio auf Français — Text automatisch übersetzt· KI-generiertes Transkript
0:00 Die Wiederverwendung von Glasbehältern bleibt in Frankreich marginal, obwohl sie einen erheblichen Umwelteinfluss haben könnte. 0:07 Glas statt Plastik zu bevorzugen, funktioniert. 0:10 Das hat 70.000 Duschen eingespart. 0:12 Heute haben wir über 4.000 Tonnen CO2-Einsparungen erreicht. 0:16 Das entspricht 400 Mal der Umrundung der Erde mit einem Verbrennungsmotor. 0:21 Impact.info, anders unternehmen. 0:26 Und wenn wir wieder über das Pfandsystem sprechen, darüber reden wir im Podcast von denjenigen, 0:31 die die Dinge in ihrem Unternehmen verändern wollen, Valérie Duméni. 0:36 Valérie Duméni, ich wurde am 27. Juli 1983 in Saint-Germain-en-Laye in den Idelines geboren. 0:42 Ich bin Geschäftsführerin von L'eau qu'a vert, meine Flasche heißt Revient. 0:45 L'eau qu'a vert, meine Flasche heißt Revient. Was ist das? Was machen Sie? 0:49 L'eau qu'a vert, meine Flasche heißt Revient ist eine Genossenschaft mit kollektivem Interesse, 0:53 eine SIC, die im Bereich der Kreislaufwirtschaft tätig ist 0:57 und insbesondere im Bereich der Wiederverwendung von Glasbehältern. 1:01 Konkret ist unser Kerngeschäft das Waschen von Glasbehältern, 1:05 hauptsächlich Weinflaschen, Saftflaschen, Bierflaschen, Kombucha, auch Milch. 1:12 Und einige Gläser und Behälter. 1:14 Wir betreiben eine Waschfabrik, die in Chabeuil in der Drôme ansässig ist 1:18 und die eine echte Industrieanlage ist, wo schmutzige Flaschen zu uns kommen. 1:24 Wir waschen sie und senden sie dann an die Produzenten und Händler zurück 1:28 um Flüssigkeit in diese Flaschen zu füllen. 1:30 Das ist ein Sektor, der seit dem Aufkommen von Plastik in Frankreich 1:37 vollständig aus dem wirtschaftlichen Landschaft verschwunden ist, das ist schon eine Weile her. 1:41 L'eau qu'a vert, das 2007 gegründet wurde, hat es ermöglicht, einen ganzen Sektor wiederherzustellen 1:47 weil wir tatsächlich dieses Waschen zu unserem Kerngeschäft gemacht haben. 1:50 Das ist nur ein Teil der Kette dieses Berufs, 1:54 im Sinne davon, dass die Hauptakteure die Händler sind, 1:58 also die Produzenten, die heute Glasflaschen auf den Markt bringen 2:04 und die in den Sortierstationen zerbrechen. 2:08 Also ist unser anderes Geschäft auch, diese Händler zu unterstützen 2:11 um die Einführung von wiederverwendbaren Glasbehältern in ihr Sortiment zu erleichtern 2:17 und um das Wiederverwendungslogo auf die Etiketten zu bringen 2:21 das den Verbrauchern zeigt, dass eine Flasche wiederverwendbar ist oder nicht. 2:27 Und dann gibt es das territoriale Netzwerk von Sammelstellen 2:31 um diese Glasbehälter zurückzubringen. 2:33 Wir haben Sammelstellen in Dromardèche entwickelt 2:37 und sammeln besonders in diesem Gebiet. 2:40 Das ist auch eine Unterstützung für die Geschäfte. 2:42 Also haben wir die Geschäfte der Produzenten, Bioläden wie La Vie Claire, Biocoop usw. 2:47 Und jetzt fangen auch nach und nach die großen Supermärkte an, zu arbeiten. 2:51 mit Super U, Intermarché, Auchan usw. 2:55 Und diese Sammelstellen sind auch Sichtbarkeit für die Verbraucher. 2:59 die es ermöglichen, die Volumen ein wenig zu erhöhen. 3:02 Gibt es Systeme, die auch den Wasserverbrauch beim Waschen begrenzen? 3:08 Ja, also natürlich verbrauchen wir Energie, 3:12 aber viel weniger als für die Herstellung einer neuen Flasche. 3:15 Und das ist ziemlich interessant, weil die ökologischen Vorteile von der ADEME modelliert wurden, 3:20 die alle positiven Effekte einer wiederverwendbaren Flasche zeigt. 3:24 Um eine neue Glasflasche herzustellen, benötigt man etwa 75 cl Wasser. 3:28 Wenn wir nur 33 verwenden, um sie zu waschen. 3:31 Also lassen wir die Flasche einweichen, um das Etikett abzuziehen 3:34 viel kürzer als bei der Herstellung eines neuen Glases. 3:37 Und dann haben wir ein internes Wasserrückführungssystem 3:40 das es ermöglicht, die Flaschen mit bereits verwendetem Wasser zu spülen 3:44 um natürlich mit sauberem Wasser nachzuspülen. 3:46 Aber um eine neue Flasche zu schaffen, muss man einen Ofen auf über 400 Grad erhitzen 3:51 für mehr als 24 Stunden. 3:53 Wir erhitzen das Wasser auf 80 Grad und die Flasche weicht 20 Minuten ein 3:58 um die Etiketten abzuziehen, auch um eventuelle Lebensmittelreste im Inneren zu entfernen. 4:03 Und danach, um ein paar globale Zahlen zur ökologischen Auswirkung zu geben 4:07 sprechen wir von Tonnen vermiedener Abfälle. 4:10 Zum Beispiel haben wir 2024 1,3 Millionen Flaschen gewaschen. 4:14 Das hat uns ermöglicht, 678 Tonnen zu vermeiden, 4:18 was 1.300 Personen entspricht, die jährlich Abfälle anhäufen. 4:23 Seit der Gründung der Struktur und ihrer Wascheinheit haben wir mehr als 4 Millionen Flaschen gewaschen. 4:28 Das entspricht dem Abfallverbrauch von 5.200 Personen pro Jahr. 4:32 Es ist auch zu beachten, dass es eine Einsparung für die lokale Gemeinschaft ist 4:35 weil die Sortierung sie kostet. 4:37 Und dann, was die Wassereinsparung betrifft, schätzen wir, dass seit diesen 4 Millionen gewaschenen Flaschen, 4:43 es 70.000 Duschen eingespart hat. 4:45 Heute gibt es auch mehr als 4.000 Tonnen CO2-Einsparungen. 4:50 Das entspricht 400 Mal der Erdumrundung mit einem Verbrennungsmotor. 4:54 Wie verändern Ihrer Meinung nach das, was Sie tun, Ihre Aktionen die Dinge, 4:57 verändern die Dinge für die direkt beteiligten Personen? 5:00 Und dann auch im größeren Maßstab, zu diesem Thema der Wiederverwendung? 5:04 Also zuerst, es bewegt die Linien in Bezug auf die Umwelt. 5:06 Klar, die Einsparungen, die wir in Bezug auf CO2, Abfälle, Wasser, 5:11 kurz gesagt, den Verbrauch natürlicher Ressourcen machen, beantworten die entscheidenden Herausforderungen von heute. 5:18 Dann, durch das kooperative Prinzip, aber auch durch das territoriale Netzwerk, 5:23 bringen wir die Menschen zusammen. 5:26 Wir heben die lokalen Produzenten hervor 5:27 und das trägt zur Relokalisierung der lokalen Wirtschaft bei. 5:33 Und schließlich entwickeln wir Partnerschaften auf regionaler und auch nationaler Ebene, 5:39 natürlich mit den Marktakteuren, aber auch mit Strukturen wie unserer, 5:44 die waschen, sammeln, sortieren usw., 5:47 um diese Branche im Land nachhaltig und stark neu zu schaffen. 5:53 Wir lassen uns auch von Modellen außerhalb unseres Gebiets inspirieren, 5:57 insbesondere in Deutschland, wo die Concile nie aufgehört hat, 6:00 und auch im Elsass. 6:01 Unsere elsässischen Kollegen behalten natürlich dieses System, das sehr gut funktioniert 6:06 und die Gewohnheiten sind klar verankert und kein Thema. 6:10 Was sind die nächsten Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt? 6:12 Die nächsten Herausforderungen auf sehr kurze Sicht für unsere Struktur, 6:16 betreffen sowohl die Struktur als auch die Verbraucher. 6:20 Wir sind, wie ich sagte, eine Genossenschaft mit Kapitalanteilen. 6:24 Wir starten eine Kapitalerhöhung, um investieren zu können 6:28 in Produktionsmittel, die besser auf den Markt abgestimmt sind 6:32 und auch die Qualität unserer Produktion zu erhöhen. 6:35 Heute ist jeder, der daran interessiert ist, als Mitglied in unsere Struktur einzutreten, 6:39 herzlich willkommen. 6:41 Unsere Kapitalanteile liegen bei 100 Euro, sie sind zu 25% von der Steuer absetzbar 6:46 und können uns durch kleine bürgerliche Gesten 6:50 großartig voranbringen und die Herausforderungen des Sektors angehen. 6:56 Und dann gibt es eine weitere Herausforderung, die eher den Sektor betrifft, 7:00 dass die Bürger ihre Flaschen zurückbringen. 7:03 Ich nutze also dieses Publikum, um diese starke Botschaft zu verbreiten. 7:09 Zögern Sie nicht, liebe Bürger, auf jede Flasche, die Sie konsumieren, zu schauen, 7:14 ob das Logo Wiederverwendung vorhanden ist, und bringen Sie Ihre Flaschen zurück. 7:18 Wir planen, 2025 2 Millionen Flaschen zu waschen, 7:22 10 Millionen bis 2030 zu waschen, und das wird durch viele Möglichkeiten geschehen, 7:29 aber auch, dass der Bürger bereit ist, diese wichtige Geste für die Ökologie zu machen. 7:39 Valérie Duméni, Sie sind Geschäftsführerin von OCAVER, 7:42 Meine Flasche heißt, kommt zurück. 7:44 Mit 16 Jahren ist man der Agent Frankreichs, um sein Unternehmen zu gründen. 7:46 Was haben Sie mit 16 Jahren gemacht? 7:48 Wohin haben Sie sich gewandt? Was hat Sie begeistert? 7:51 Haben Sie daran gedacht, ein Unternehmen zu gründen? 7:53 Hatten Sie schon solche Themen im Kopf? 7:55 Mit 16 Jahren glaube ich nicht, dass ich mir die Frage gestellt habe, 7:58 ob ich leiten, gründen, übernehmen oder eine Tätigkeit entwickeln würde. 8:04 Was ich mir schon in jungen Jahren wünschte, war, die Welt zu verändern. 8:09 Ich war immer sehr an den Auswirkungen unserer Handlungen und an Solidarität interessiert. 8:17 Ich bin wirklich mit dieser Absicht aufgewachsen, 8:20 dass meine Arbeit dazu dienen kann, die Welt, in der wir leben, zu verbessern. 8:25 Natürlich haben mir die ersten Jahre beruflicher Erfahrung gezeigt, 8:29 dass ich die Welt nicht verändern würde. 8:31 Ich habe angefangen, in afrikanischen Ländern und in Lateinamerika zu arbeiten, 8:36 an Projekten, die eher Entwicklungsprojekte wie fairen Handel, Mikrofinanzierung usw. waren. 8:41 Aber letztendlich hat mir die Arbeit in einem Bereich mit hohem sozialen und ökologischen Wert 8:46 ermöglicht, einen Beitrag zu leisten 8:48 und die Situation, in der wir uns befanden, nicht zu verschlimmern. 8:53 Ich habe es geschafft, seit ich angefangen habe zu arbeiten, 8:55 nur in den Bereichen der sozialen und solidarischen Wirtschaft zu arbeiten. 8:58 Und heute passt meine Flasche Reviens perfekt in diesen Rahmen, 9:04 mit einem noch stärkeren Einfluss auf die Resilienz der Regionen, 9:09 nachhaltige Entwicklung usw. 9:11 Und ich bin überzeugt, dass es dazu beiträgt, in die Richtung zu gehen, die uns de facto auferlegt wird, 9:17 nämlich die Erde, auf der wir leben, nicht mehr zu zerstören, 9:21 nicht mehr in ständiger Konkurrenz zu stehen usw. 9:24 Und gemeinsam zu handeln, und auch in Abhängigkeit von der Realität zu handeln. 9:28 Das heißt, wir haben Lösungen, die existieren 9:30 und die viel besser an die heutige Welt angepasst sind. 9:33 Es braucht Mut, es braucht Energie usw. 9:35 Aber diese Lösungen sind möglich. 9:38 Und meine Flasche Reviens ist ein perfektes Beispiel, 9:40 denn seit acht Jahren ist es eine Struktur, die langsam wächst, 9:43 die ihre Produktionskapazität stärkt usw. 9:47 und die heute auf die Herausforderungen der kommenden Jahre in diesem Sektor reagieren kann. 9:52 Danke Valérie Dumesny, Geschäftsführerin von Locaverre. 9:56 Meine Flasche heißt Reviens. 9:57 Sie können diesen Podcast auf unserer Website impact.info erneut anhören. 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