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Sie sind bei der Arbeit beschäftigt und streben nach einer Beförderung; das Familienleben ist vollgepackt mit kleinen Kindern und einem Partner, der genauso beschäftigt ist wie Sie, und doch schlägt jemand vor, dass Sie einen Weiterbildungskurs zusätzlich zu allem anderen belegen! Die müssen verrückt sein!
Nein, Helen Fraser von der Trainingsfirma Leaders Plus ist vollkommen bei Verstand. Immer wieder hat sie erlebt, wie beschäftigte Eltern, die auch beruflich stark eingespannt sind, ihre Karrieren vorantreiben und gleichzeitig ihr Familienleben verbessern. Es gibt eine Methode und ja, es erfordert etwas Zeit, um sie zu erlernen, aber in diesem Interview argumentiert Helen überzeugend, dass sich die investierte Zeit auszahlt! Als mehrfach ausgezeichnetes Sozialunternehmen hat Leaders Plus einen echten Einfluss auf die Realität des Arbeitslebens für Mütter und Väter, und durch die Arbeit mit Einzelpersonen leisten sie bereits einen Unterschied im Kampf für echte Gleichstellung am Arbeitsplatz. Hören Sie sich an, wie Helen Fraser einige Erfolgsgeschichten teilt.
Vanessa C. Stone
Journalist impact.info
Veröffentlicht am 13 Mai 2026
Bildnachweis — Leaders Plus
Transkript Audio auf English — Text automatisch übersetzt· KI-generiertes Transkript
0:00 Kinder sind nur kurz jung. Es ist eine echte Zeit des Jonglierens und der Herausforderungen sowie der Freude. 0:09 Impact.info. Dinge anders machen. 0:13 Hallo und willkommen im Podcast. Heute treffe ich jemanden, der tatsächlich "Impact" in seiner Berufsbezeichnung hat. Wenn Sie Kinder haben oder Kinder wollen und einen Job haben oder einen Job wollen, 0:17 bleiben Sie bei uns, um herauszufinden, worum es bei dem besonderen Einfluss unseres heutigen Gastes geht. 0:25 Ich bin Helen Fraser. Ich bin Interim Chief Operating Officer bei Leaders Plus. 0:31 Meine Hauptrolle ist Impact und Programm Manager. 0:37 Hallo, Helen. Danke, dass du bei uns bist. 0:41 Es ist mir eine Freude, hier zu sein, Vanessa. 0:43 Also, Leaders Plus, ich nehme an, der Name bezieht sich auf Leaders Plus Kinder. 0:45 Kannst du uns deine Missionserklärung geben? Was ist dein Hauptziel als Organisation? 0:51 Ja, sicher. Ja, tatsächlich bedeutet Leaders Plus auch plus Kinder. Aber ich denke, es kann sich auch 0:56 auf plus Leben, plus alles beziehen, das äußere Leben, das wir als Führungskraft haben. Aber unsere 1:02 Missionserklärung ist elternzentriert. Und zwar glauben wir, dass niemand zwischen dem CEO-Werden und einem präsenten Elternteil wählen sollte. 1:09 Oder tatsächlich einem COO wie dir. 1:15 In der Tat. 1:20 Können wir vielleicht mit einer Erfolgsgeschichte beginnen, um zu veranschaulichen, was die Organisation tut? 1:22 Wir führen verschiedene Programme durch, die berufstätige Eltern unterstützen, ihre Karrieren voranzutreiben. 1:23 Um ehrlich zu sein, ich bin so privilegiert, denn mein Job ist oft voller Geschichten von Menschen, 1:29 die mich kontaktieren, nachdem sie das Programm absolviert haben, um mir mitzuteilen, welche Jobs sie gesichert haben oder 1:35 was sie in ihrem Familienleben erreicht haben, auf das sie stolz sind. Und dann messen wir auch immer den Einfluss, und die Geschichten, die aus jeder Kohorte kommen, sind wirklich kraftvoll. 1:40 Wir sehen im Allgemeinen, dass etwa 70 % unserer Fellows entweder befördert werden oder einen bedeutenden 1:45 Schritt in Richtung einer höheren Position machen. Aber wir sehen auch in den hohen 90ern Verbesserungen in ihrem 1:49 Wohlbefinden und ihrer Work-Life-Balance sowie in ihrem Selbstbewusstsein beim Managen und Vorankommen in ihrer 1:55 Karriere. Vielleicht ein paar Geschichten. Wir haben tatsächlich einen Blog auf unserer Website, der von einem Fellow 2:02 aus ein paar Jahren geschrieben wurde, Sam Eades, der darüber spricht, wie die Fellowship sie dazu geführt hat, einige 2:08 wirklich wichtige Entscheidungen in ihrem Leben zu treffen. Und sie hat zwei davon, die wirklich herausstechen. 2:15 Nun, drei eigentlich. Sie unternahm eine Familienreise nach Indien, von der sie dachte, dass sie sie nie mit ihren zwei kleinen Kindern machen würde. Sie gründete eine Art Leidenschaftsunternehmen, sie arbeitet im Verlagswesen, 2:21 und sie startete mit einer Freundin eine Art Organisation zur Unterstützung neuer Autoren. Und sie hat auch 2:28 ihren Traumjob bei Simon & Schuster in einem Job-Sharing-Modell bekommen. Das bedeutet, dass sie diese höhere 2:34 Position auf eine Weise ausüben konnte, die für sie und ihre Familie funktionierte. Ich denke, die Geschichte von Sam ist eine, die ich bei 2:39 vielen verschiedenen Fellows sehe, aber Sam war so nett, das mit uns zu teilen. Und es ist wirklich kraftvoll. 2:44 Also, die Reise nach Indien, wie hängt das mit dem Training zusammen, das du den Leuten gibst? 2:50 Ich denke, Leaders Plus hebt sich von anderen Programmen zur Führungskräfteentwicklung und Karriereentwicklung ab, 2:56 weil wir unsere Fellows wirklich einladen, darüber nachzudenken, was sie von ihrer Karriere wollen 3:03 und was sie von ihrem Familienleben wollen. Ich denke, oft kann man in eine Richtung gehen und vielleicht bleibt die andere zurück. Und ob das nun auf Karriere und Familie fokussiert ist. 3:08 3:13 3:18 3:24 3:29 3:35 plötzlich nicht so zu sein, wie man es sich wünscht, oder sich auf die Familie zu konzentrieren und dann zu erkennen, dass die Karriere nicht da ist, wo man sie haben möchte. Und indem wir beides betrachten, ermächtigen wir die Menschen in unseren Programmen, gezielte Schritte und Gedanken zu dem zu unternehmen, was sie für beides wollen. Und ich denke, das ist ein großartiges Beispiel mit Sams Reise nach Indien, wo sie erkannt hat, dass sie tatsächlich abenteuerlichere Dinge mit ihrer Familie als Teil ihrer Vision für das Familienleben machen wollte. Und deshalb hat sie Schritte in diese Richtung unternommen als Teil ihrer Reise. 3:39 Ja, sie hat das an einem Punkt priorisiert, an dem sie es sonst vielleicht nicht getan hätte. 3:44 Ja, absolut. Weil sie diesen Denkraum hatte, um wirklich darüber nachzudenken, was sie für das Familienleben möchte. Denn, wissen Sie, Kinder sind jung und kommen ziemlich schnell vorbei. Und ich denke, es ist eine echte Zeit des Jonglierens und der Herausforderungen sowie der Freude, aber es ist viel los, wenn man kleine Kinder hat. 3:52 Und deshalb wollen wir einen Unterschied machen, damit die Menschen diese Denkzeit nutzen können und sich nicht am anderen Ende wiederfinden und denken, was ist gerade passiert? 3:56 Ja, das habe ich verpasst. Oh nein. Ja, völlig. Okay, großartig. Jetzt fühlt es sich fast un-PC an, diese Frage zu stellen. Aber arbeiten Sie hauptsächlich mit Frauen, mit Müttern? 4:02 Ja, ich würde sagen, im Durchschnitt sind unsere Kohorten etwa 80 % Mütter und 20 % Väter, aber ich würde mir eine 50-50-Kohorte wünschen. Wir sind wirklich daran interessiert und sehr offen, Väter im Programm zu haben. Denn um echte Geschlechtergerechtigkeit zu erreichen, müssen beide Personen in einer Elternschaftsbeziehung in der Lage sein, ihre Karrieren voranzutreiben und auch Kinderbetreuungsverantwortungen zu haben. Also tatsächlich sehen Männer oft die Situation, in der sie ein Kind haben, und sie bekommen vielleicht zwei Wochen Urlaub von der Arbeit, oder, wenn sie Glück haben, teilen sie sich das Elternzeit, aber sie haben eine Auszeit von der Arbeit. Und wenn sie zurückkommen, tun alle so, als ob alles genau gleich für sie wäre. Und das bedeutet zwangsläufig, dass die Frau, die oft, wenn sie zurückkommt, die Erwartung hat, dass sie vielleicht Teilzeit arbeiten könnte und vielleicht nicht mehr sehr ehrgeizig ist. Und das spielt einfach mit hinein. Und je mehr wir Väter als Betreuer sehen, denke ich, desto mehr Qualitäten werden wir auch in der Arbeitswelt haben. Also spielt alles eine Rolle. Fühlen sich die Väter, die zu Ihnen kommen, in ihrer Karriere leidend? Oder ist es mehr, dass sie in ihrem Familienleben leiden? Was treibt einen Vater zu Ihnen? 4:07 Ja, ich denke, meistens sind es Väter, die versuchen, mit ihrem Karrierefortschritt fortzufahren. Ich meine, es ist der gleiche Grund, warum sie mit ihrem Karrierefortschritt fortfahren wollen, aber sie möchten auch zu Hause präsent sein. Und ich denke, womit sie oft mehr kämpfen, ist, wie sie weiterhin zeigen können, dass sie engagiert sind, dass sie ehrgeizig sind, aber auch vielleicht, um ein Beispiel zu nennen, die Frage stellen, dass sie flexibel arbeiten oder um drei Uhr nachmittags gehen und sozusagen zwei Stunden am Nachmittag frei haben, um ihre Kinder abzuholen, weil es sich als Mann vielleicht schwieriger anfühlt, das zu fragen, weil es weniger erwartet wird. Also ist es im Grunde das Training, das Sie anbieten. Und wirklich, meine Frage ist, wie passt es in das geschäftige Leben dieser berufstätigen Eltern? 4:11 Klar, genau, wir sind uns dessen sehr bewusst. Also haben wir tatsächlich ein paar Programme. Wir haben ein neunmonatiges Programm über verschiedene Sektoren. Und das wird entweder hybrid oder komplett online angeboten. Das gibt den Menschen ein bisschen Flexibilität. Das ist für Menschen, die bereits in Führungspositionen oder Managementpositionen sind. Und dann haben wir ein kürzeres Programm für zukünftige Führungskräfte. Also Menschen, die noch nicht in diesen Arten von Managementrollen sind, die es aber gerne wären, aber es irgendwie nicht können. 4:16 4:21 4:29 4:35 4:38 4:45 4:50 4:58 5:07 5:16 5:24 5:33 5:37 5:42 5:47 5:54 6:00 6:07 6:14 6:18 6:29 6:33 6:39 6:46 6:52 6:58 7:04 7:11 7:17 7:22 7:27 7:32 7:37 Wie sie das als Elternteil umsetzen würden, ist mir völlig unklar. Das ist ein anderes Liefermodell. Also 7:42 das sind drei Monate, aber ein Großteil davon ist vorab aufgezeichnetes Lernen. Das gibt viel 7:46 Flexibilität, um auf eigene Weise teilzunehmen. Wir haben also diese verschiedenen Programme und unterschiedliche 7:52 Liefermodelle. Aber was uns immer wirklich bewusst ist, ist sicherzustellen, dass es 7:59 nicht noch etwas auf der To-Do-Liste der Leute ist, das sie erledigen müssen. Also erstens, es wirklich wirkungsvoll und 8:05 kraftvoll zu gestalten. Damit es die Zeit wert ist. Und zweitens haben wir Vorbereitungsarbeiten für die Sitzungen. Damit machst du ein bisschen 8:10 Vorarbeit, bevor du zur Sitzung kommst, um das Beste aus der Sitzung herauszuholen. Und dann ist unsere 8:15 Einladung am Ende der Sitzungen wirklich über Experimentieren. Und die Stipendiaten, die den 8:21 größten Einfluss sehen, sind die, die am meisten experimentieren. Das muss also nicht immer 8:26 irgendetwas Großes sein, es kann einfach sein, etwas ein wenig zu verändern, etwas auszuprobieren. 8:32 Und das ist einfach Teil des täglichen Lebens. Es ist also nicht wie eine zusätzliche Aufgabe, die zu erledigen ist. Es geht mehr darum, 8:38 die Dinge, die du bereits tust, zu ändern, um unterschiedliche Ergebnisse zu erzielen. Letztendlich, 8:44 und das ist manchmal ziemlich knifflig. Aber du weißt, berufstätige Eltern sind überfordert. Und du weißt, 8:49 das Programm kann sich wie eine weitere Sache anfühlen, die man erledigen muss. Aber ich versuche oft, die 8:54 Botschaft zu vermitteln, dass, wenn du nur die Zeit finden kannst, das zu tun, es positive Auswirkungen auf 9:00 deine allgemeinen Gefühle von Überforderung und Wohlbefinden freisetzen wird. Ja, und besseres Zeitmanagement, 9:06 vermutlich, das ist definitiv ein Teil davon. Impact dot info, Dinge anders machen. 9:14 Jetzt eine etwas andere Frage. Wenn ich dich bitten kann, dich an Helen Fraser zu erinnern, 9:20 im Alter von 16 Jahren. Was würde sie über das denken, was du jetzt tust? 9:26 Wow, ich denke, sie hätte keine Ahnung, was ich jetzt tue, da ich sehr viel mit einer 9:35 wunderbaren Mutter aufgewachsen bin, aber einer Mutter, deren Karriere, du weißt schon, 9:42 absolut auf der Hinterbank war, als ich 16 war. Aber mein eigenes Leben seitdem, 9:49 ich selbst habe sozusagen Höhen und Tiefen durchgemacht 9:57 mit einer Karriere und zwei Kindern. Ich denke, letztendlich wäre die 16-jährige Helen stolz, 10:02 dass ich etwas tun kann, das ich wirklich liebe. Und für das ich wirklich leidenschaftlich bin, 10:09 auch wenn sie keinen Schimmer hatte, was Karrierefortschritt als Elternteil wäre oder bedeuten würde. 10:12 Nun, Helen Fraser, vielen Dank, dass du im Podcast warst. 10:15 Vielen Dank, dass ich hier sein durfte, Vanessa. Dieses Interview auf Ihrer Website einbetten
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