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Valérie Dumesny es la directora general de Locaverre - Ma Bouteille s'appelle Reviens, una sociedad cooperativa de interés colectivo que trabaja en el sector de la economía circular y, más específicamente, en la reutilización de envases de vidrio en Drôme-Ardèche.
Con motivo de la pausa estival, los equipos de impact.info les proponen (re)escuchar uno de nuestros episodios publicados este año.
Se trata de poner en luz el testimonio de Valérie Dumesny , la directora general de Locaverre - Ma Bouteille s'appelle Reviens.
¡Buena escucha!
Florence Jaillet
Periodista impact.info
Publicado el 7 agosto 2026
Transcripción Audio en Français — texto traducido automáticamente· Transcripción generada por IA
0:00 El reutilización de envases de vidrio sigue siendo marginal en Francia, aunque podría tener un impacto ambiental importante. 0:07 Priorizar el vidrio sobre el plástico, eso funciona. 0:10 Ha permitido ahorrar 70,000 duchas. 0:12 Hoy en día hemos logrado más de 4,000 toneladas de CO2 ahorradas también. 0:16 Eso equivale a 400 veces dar la vuelta a la Tierra en coche de combustión. 0:21 Impact.info, emprender de otra manera. 0:26 Y si volviéramos al sistema de depósito, lo hablamos en el podcast de aquellos y aquellas 0:31 que quieren hacer cambiar las cosas dentro de su empresa, Valérie Duméni. 0:36 Valérie Duméni, nací el 27 de julio de 1983 en Saint-Germain-en-Laye en las Idelines. 0:42 Soy directora general de L'eau qu'a vert, mi botella se llama Revient. 0:45 L'eau qu'a vert, mi botella se llama Revient. ¿Qué es? ¿Qué hacen? 0:49 L'eau qu'a vert, mi botella se llama Revient es una sociedad cooperativa de intereses colectivos, 0:53 una SIC, que trabaja en el sector de la economía circular 0:57 y más particularmente en el reutilización de envases de vidrio. 1:01 Así que concretamente, nuestro núcleo de negocio es lavar envases de vidrio, 1:05 principalmente botellas de vino, de jugo, de cerveza, de kombucha, de leche también. 1:12 Y algunos tarros y botes. 1:14 Tenemos una planta de lavado que está ubicada en Chabeuil en la Drôme 1:18 y que es una verdadera planta industrial donde llegan botellas sucias. 1:24 Las lavamos y luego las devolvemos a los productores y a los comercializadores 1:28 para volver a llenar esas botellas. 1:30 Es un sector que ha desaparecido completamente del paisaje económico 1:37 desde la llegada del plástico a Francia, ya hace un tiempo. 1:41 L'eau qu'a vert, que se creó en 2007, ha permitido reinstalar toda una cadena 1:47 porque efectivamente, hay este lavado que hemos hecho realmente nuestro núcleo de negocio. 1:50 No es más que una parte de la cadena de este trabajo, 1:54 en el sentido de que los principales actores son los comercializadores, 1:58 es decir, los productores que hoy en día ponen botellas de vidrio en el mercado 2:04 que se rompen en las columnas de reciclaje. 2:08 Así que nosotros, nuestro otro trabajo es también acompañar a estos comercializadores 2:11 para facilitar la implementación de envases de vidrio reutilizables en su gama 2:17 y poder beneficiarse del logo de reutilización que se coloca en las etiquetas 2:21 y que permite a los consumidores saber que una botella es reutilizable o que no lo es. 2:27 Y luego, hay la red territorial de puntos de recogida 2:31 para poder devolver estos envases de vidrio. 2:33 Hemos desarrollado puntos de recogida en Dromardèche 2:37 y recogemos en ese territorio en particular. 2:40 Así que ahí, también es un acompañamiento de las tiendas. 2:42 Así que tenemos las tiendas de productores, las tiendas bio tipo La Vie Claire, Biocoop, etc. 2:47 Y poco a poco, ahora, los grandes supermercados también se están poniendo a trabajar. 2:51 con Super U, Intermarché, Auchan, etc. 2:55 Y entonces, estos puntos de recogida son también lugares de visibilidad para los consumidores 2:59 que permiten aumentar un poco los volúmenes. 3:02 ¿Hay sistemas que también permiten limitar el uso del agua en el momento del lavado? 3:08 Sí, entonces, necesariamente, gastamos energía, 3:12 pero mucho menos que para fabricar una botella nueva. 3:15 Y aquí es bastante interesante porque los beneficios ambientales han sido modelados por la ADEME, 3:20 que demuestra todos los efectos positivos de una botella reutilizable. 3:24 Para fabricar una botella de vidrio nueva, se necesitan aproximadamente 75 cl de agua. 3:28 Cuando nosotros usamos 33 para lavarla. 3:31 Así que dejamos en remojo la botella para despegar la etiqueta 3:34 mucho menos tiempo que la fabricación de un vidrio nuevo. 3:37 Y luego, tenemos un sistema de reciclaje interno de agua 3:40 que hace que enjuaguemos las botellas con agua ya utilizada 3:44 para, por supuesto, un último enjuague con agua limpia. 3:46 Pero bueno, para crear una botella nueva, hay que calentar un horno a más de 400 grados 3:51 durante más de 24 horas. 3:53 Nosotros calentamos el agua a 80 grados y la botella se remoja durante 20 minutos 3:58 para despegar las etiquetas, quitar también las marcas que pudiera haber en el interior alimentario. 4:03 Y después, para dar un poco más de cifras globales sobre el impacto ecológico 4:07 y hablamos, por lo tanto, de toneladas de residuos evitados. 4:10 Por ejemplo, en 2024, hemos lavado 1,3 millones de botellas. 4:14 Eso nos ha permitido evitar 678 toneladas, 4:18 lo que corresponde a 1,300 personas que acumulan residuos al año. 4:23 Hemos lavado desde la creación de la estructura y de su unidad de lavado más de 4 millones de botellas. 4:28 Llegamos al consumo de residuos de 5,200 personas al año. 4:32 Cabe señalar que también es un ahorro para la comunidad local 4:35 porque la clasificación le cuesta. 4:37 Y luego, sobre el ahorro de agua, estimamos que desde estas 4 millones de botellas lavadas, 4:43 ha permitido ahorrar 70,000 duchas. 4:45 Hoy, hay más de 4,000 toneladas de CO2 ahorradas también. 4:50 Eso corresponde a 400 veces dar la vuelta a la Tierra en coche térmico. 4:54 ¿En qué medida, según usted, lo que hacen, sus acciones, mueven las líneas, 4:57 cambian las cosas para las personas directamente involucradas? 5:00 Y luego, a mayor escala también, sobre este tema de la reutilización? 5:04 Entonces, ya está moviendo las líneas en el medio ambiente. 5:06 Claramente, los ahorros que hacemos en términos de CO2, residuos, agua, 5:11 en fin, del uso de recursos naturales, responden a los desafíos cruciales de hoy. 5:18 Luego, por el principio cooperativo, pero también sobre la red territorial, 5:23 de hecho, hacemos que las personas se encuentren. 5:26 Destacamos a los productores locales 5:27 y eso, a su vez, contribuye a dinámicas de relocalización de la economía local. 5:33 Y por último, desarrollamos asociaciones a nivel regional y también nacional, 5:39 por supuesto, con los comercializadores, pero también con estructuras como la nuestra, 5:44 que lavan, que recogen, que clasifican, etc., 5:47 para recrear de manera sostenible y sólida este sector en el país. 5:53 También nos inspiramos en modelos fuera de nuestro territorio, 5:57 especialmente en Alemania, donde la Concile nunca se ha detenido, 6:00 y también en Alsacia. 6:01 Nuestros colegas alsacianos mantienen, por supuesto, este sistema que funciona muy bien 6:06 y los hábitos están claramente arraigados y no son un debate. 6:10 ¿Cuáles son los próximos desafíos a enfrentar? 6:12 Los próximos desafíos a corto plazo, por tanto, de nuestra estructura, 6:16 conciernen tanto a la estructura como a los consumidores. 6:20 Somos, como decía, una sociedad cooperativa con participaciones de capital. 6:24 Estamos comenzando una ronda de financiación para poder invertir 6:28 en herramientas de producción más adaptadas al mercado 6:32 y permitir también aumentar la calidad de nuestra producción. 6:35 Hoy en día, cualquier persona interesada en unirse como socio 6:39 a nuestra estructura es bienvenida. 6:41 Nuestras participaciones de capital son de 100 euros, son deducibles del 25% de los impuestos 6:46 y pueden permitirnos, a través de pequeños gestos ciudadanos, 6:50 avanzar enormemente y responder a los desafíos del sector. 6:56 Y luego, otro desafío que es común, más bien al sector, 7:00 es que los ciudadanos devuelvan sus botellas. 7:03 Así que aprovecho esta audiencia para transmitir este mensaje fuerte. 7:09 No duden, queridos ciudadanos, en mirar en cada botella que consumen, 7:14 si el logo de Reempleo está presente, y devuelvan sus botellas. 7:18 Nosotros prevemos lavar 2 millones de botellas en 2025, 7:22 lavar 10 millones en 2030, y eso pasará por un montón de posibilidades, 7:29 pero también que el ciudadano acepte hacer este gesto importante por la ecología. 7:39 Valérie Duméni, usted es directora general de OCAVER, 7:42 Ma Bouteille s'appelle, revient. 7:44 16 años, es el agente de Francia para crear su empresa. 7:46 Usted, a los 16 años, ¿qué hacía? 7:48 ¿A qué se dedicaba? ¿Qué le entusiasmaba? 7:51 ¿Pensaba en crear una empresa? 7:53 ¿Ya llevaba este tipo de tema? 7:55 A los 16 años, no creo que me hubiera planteado la cuestión 7:58 de si iba a dirigir, crear, retomar o desarrollar una actividad. 8:04 Lo que quería desde muy joven era participar en cambiar el mundo. 8:09 Siempre he estado muy ligada al impacto de nuestras acciones, a la solidaridad. 8:17 Realmente crecí con esa intención, 8:20 que mi trabajo pudiera servir para mejorar el mundo en el que vivíamos. 8:25 Evidentemente, los primeros años de experiencia profesional 8:29 me mostraron que no lograría cambiar el mundo. 8:31 Comencé trabajando en países africanos y en América Latina, 8:36 en proyectos más bien de desarrollo tipo comercio justo, microcréditos, etc. 8:41 Pero que al final, trabajar en un sector con un alto valor social y ambiental 8:46 me permitía poner un ladrillo en el edificio 8:48 y no empeorar la situación en la que estábamos. 8:53 He logrado trabajar, desde que empecé a trabajar, 8:55 solo en sectores de la economía social y solidaria. 8:58 Y hoy, mi botella se llama Reviens encaja totalmente en este marco, 9:04 con un impacto aún más fuerte en la resiliencia de los territorios, 9:09 el desarrollo sostenible, etc. 9:11 Y estoy convencida de que eso contribuye a ir en la dirección que nos imponen de hecho, 9:17 que es no destruir más la tierra en la que vivimos, 9:21 no estar en competencia permanente, etc. 9:24 Y hacer juntos, y hacer también en función de la realidad. 9:28 Es decir, que tenemos soluciones que existen 9:30 y que son mucho más adecuadas al mundo de hoy. 9:33 Se necesita valentía, se necesita energía, etc. 9:35 Pero estas soluciones son posibles. 9:38 Y mi botella se llama Reviens es un ejemplo perfecto, 9:40 porque desde hace ocho años, es una estructura que crece poco a poco, 9:43 que refuerza su capacidad de producción, etc. 9:47 y que puede responder hoy a los desafíos de los próximos años en este sector de actividad. 9:52 Gracias Valérie Dumesny, directora general de OCAVER. 9:56 Mi botella se llama Reviens. 9:57 Puedes volver a escuchar este podcast en nuestro sitio impact.info. 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